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2020年3月16-18日  南京国际展览中心
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智能家居背后比拼的是平台价值
作者:    发布于:2019-07-17 08:38:13    文字:【】【】【
摘要:长远来看国内智能家居市场或许还将失序5-10年,但先行者已经让我们看到了未来美好的样子。目前我们正处于技术飞速发展的时代,新技术将让智能设备间的连接和交互再上台阶,5G也将作为基础设施,大大提高信息传输的效率,这些都有助于智能家居加速爆发。在实现了物物连接后,更大的挑战就是整合所有供应链资源加快推动落地,而像海尔这样率先布局,并且有能量撬动平台资源的企业有望喝到头啖汤。

 时至今日,无论是新兴互联网巨头还是传统家电企业大佬,都不愿也不会绕开智能家居,毕竟相对于日韩和欧美国家分别25%和35%的智能家居渗透率,中国市场不及5%的大蛋糕实在诱人。有几十年经验积累的家电企业,对于家电的理解和对用户的洞察更胜一筹,这也成为它们加快转型的底气。
  而传统家电企业转型步伐之迅猛让人始料不及。美的去年拿出100亿研发,并高打高举"转型科技企业",格力也表示要从制造企业转型为国际化的科技企业。而海尔更为激进,不仅提出行业第一个NB-IoT解决方案,也是唯一一个多次牵头制定国际标准的企业,2018年1月,海尔获得中国首张由OCF授予的IoT互联互通证书。而当前,海尔的目标已升级为打造世界级的生态品牌。
  "生态"这个概念听起来似乎太空,我们来看看这个生态里究竟有什么。
  海尔提出了7个生态圈,我们举其中两个例子。在海尔衣联网这一小生态圈里,整合了服装品牌、衣服洗护等4800多家资源,通过智能洗衣机对用户所洗衣物进行品牌、面料、色彩、款式的识别,自动匹配洗涤剂用量。如果洗涤剂快用完,洗衣机会提醒,用户一键下单就有货送上门。智能护理柜还会对衣物存储、搭配提供相应推荐。对用户来说,提供了洗、护、存、搭、购等覆盖所有衣服场景的一站式智慧解决方案。而对于其他商品厂家来说,挖掘了新的业价值。
  同样的道理体现到美食生态圈,海尔的馨厨冰箱整合了美食、娱乐、农场、营养师等八大类200多家资源方,不仅用户可以享受存储、烹饪、清洁、健康管理等全套服务,有机蔬果、土鸡蛋等几十种安全食材均可一键下单,且全程可追溯。
  这种对资源的整合让海尔智能家居从"网器"升级为"生态圈",自然地切入了消费者的各种智能生活场景,提供服务的同时,盘活了用户数据资源,为其他伙伴创造了活跃的商机。
  在平台价值层面,海尔的3大平台让其在智能家居行业有了有力支撑。第一个是顺逛社群交互平台,160万+微店主构成的"用户传感器"可以零距离交互用户需求;第二个是定位于工业互联网第一平台的COSMOPlat,让智慧家庭网器、服务及解决方案能够得到快速、精准落地;而基于人工智能的U+平台,则能为用户提供可定制、可迭代的全场景的智家解决方案,其智能家居背后的平台价值愈加凸显。
  从销售产品为盈利点,上升到积累用户、挖掘数据从而赚取长期价值,是玩家们未来努力的方向。这比拼的是平台价值,从这个层面来看,海尔已经做出了积极的示范。
  长远来看国内智能家居市场或许还将失序5-10年,但先行者已经让我们看到了未来美好的样子。目前我们正处于技术飞速发展的时代,新技术将让智能设备间的连接和交互再上台阶,5G也将作为基础设施,大大提高信息传输的效率,这些都有助于智能家居加速爆发。在实现了物物连接后,更大的挑战就是整合所有供应链资源加快推动落地,而像海尔这样率先布局,并且有能量撬动平台资源的企业有望喝到头啖汤。

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